Wir sind stolz auf unsere lange Tradition, jungen und expandierenden Unternehmen praktische Ratschläge zum Schutz ihrer Markenbezeichnungen, Produkte und Ideen zu erteilen.

Die Entwicklung eines ausgewogenen IP-Portfolios kann Ihnen einen Wettbewerbsvorsprung verschaffen und den Marktanteil Ihres Unternehmens vergrößern. Doch auf Uneingeweihte lauern zahlreiche Gefahren. Gleich von Beginn an eine IP-Strategie (die nicht kompliziert zu sein braucht) und professionelle Beratung zu haben, ist daher unerlässlich.

Es ist uns klar, dass viele neue und wachsende Unternehmen nur knappe Budgets zur Generierung, zum Schutz und zur kommerziellen Nutzung von geistigem Eigentum haben. Angesichts solcher Einschränkungen ist es besonders wichtig, zeitnah praktische Ratschläge zum Erreichbaren zu erhalten, die auf Ihre speziellen Geschäftsbedürfnisse abgestimmt sind. Unsere Juristen und Anwälte können Sie darüber beraten, wie Sie Ihre Kosten am besten minimieren können, ohne Ihre kommerziellen Ziele zu gefährden.

Wir sind stolz auf unsere lange Tradition, jungen und expandierenden Unternehmen praktische Ratschläge zum Schutz ihrer Markenbezeichnungen, Produkte und Ideen zu erteilen.

Ihre Ideen voranbringen

Zunächst geht es uns darum, Ihre kommerziellen Ziele zu verstehen, woraufhin wir dann gemeinsam mit Ihnen daran arbeiten, eine vollumfängliche IP-Strategie zu entwerfen. Sobald eine geeignete Strategie besteht, können wir Ihnen dabei helfen, Ihre geistigen Eigentumsrechte abzusichern und durchzusetzen, also z. B. durch Anmeldung von Patenten, Designs, Marken und Domainnamen.

Wir befassen uns häufig mit Vereinbarungen über Eigentumsrechte und mit Geheimhaltungsverträgen, beispielsweise um bei F&E-Kooperationen sicherzustellen, dass das Recht am geistigen Eigentum korrekt zugewiesen wird. Wir können Rat zu besten Verfahren für das Dokumentieren von Entwicklungsarbeiten und den hierzu Beitragenden (Erfinder, Designer usw.) geben sowie Recherchen zur Verfügbarkeit von wichtigen Marken‑, Produkt‑ und Designoptionen durchführen.

Daneben assistieren wir unseren Mandanten auch regelmäßig bei Due Diligence-Angelegenheiten. Ob bei der Durchführung einer internen Portfolioüberprüfung für den Vorstand oder einer unabhängigen Einschätzung des geistigen Eigentums Dritter – wir können Ihnen bei allen Aspekten der Due Diligence helfen, um sicherzustellen, dass das ganze Verfahren so glatt wie möglich vonstattengeht.

Zu unseren Hauptdienstleistungen für Start-ups und KMU gehören:

  • Übertragungen
  • Markenstrategie und -schutz
  • Streitigkeiten um Firmennamen
  • Beratung zum Urheberrecht
  • Domainnamenschutz und -streitigkeiten
  • Due Diligence zu IP-Rechten
  • Beratung zur IP-Verwertung
  • IP-Portfoliostrategie und -management
  • IP-Rechte-Clearance und -Recherche, Freedom-to-Operate-Beratung
  • Lizenz-, Franchise- und Abgrenzungsvereinbarungen
  • Ausarbeitung und Einreichung von Patentanmeldungen zum Schutz im Vereinigten Königreich, in Deutschland, in Europa und weltweit
  • Patent- und Marken-Beobachtungsdienstleistungen
  • F&E-, Kooperations- und verbundene Vereinbarungen
  • Anmeldung, Registrierung und Verfolgung von Marken in allen relevanten Rechtsordnungen
  • Fallbeispiel

    Ausrichtung der IP-Strategie auf Geschäftswachstum

    Wir haben mehrere Unternehmen seit ihren Tagen als Start-up oder sehr kleiner Firma durch ihre KMU-Phase bis hin zum Börsengang (IPO) und über diesen hinaus begleitet. In den letzten Jahren konnten wir das 20. Jubiläum unserer Beziehung zu einem namhaften Mandanten feiern: Zu Beginn unserer Zusammenarbeit bestand die Firma aus nur zwölf Leuten in einer umgebauten Scheune. Heute ist sie eines der angesehensten HighTech-Unternehmen der Welt mit einer Marktkapitalisierung von über 4 Milliarden GBP.

  • Fallbeispiel

    Markenbildung und IP-Eigentum an F&E

    Wir haben ein innovatives britisches Maschinenbauunternehmen ohne bestehende geistige Eigentumsrechte Schritt für Schritt angeleitet, eine IP-Strategie zu implementieren, die für ein KMU, das noch in den Kinderschuhen steckte, angemessen war. Ein wesentlicher Aspekt dabei war die Beratung des Mandanten bezüglich der Handhabung von Vereinbarungen zur F&E-Kooperation, damit das aus dem Joint Venture erwachsende geistige Eigentum korrekt zugeteilt wurde. Wir führten auch „Knockout-Recherchen“ und „volle“ Recherchen durch, um sicherzustellen, dass sein Logo nicht identisch mit den Marken seiner Wettbewerber war und keinem zu ähnlich sah. Seine Marken und sein Domainname wurden eingetragen und eine Beobachtungsdienstleistung wurde eingerichtet, um zukünftige Bedrohungen der Markenreputation durch Wettbewerber abzuwehren.

  • Fallbeispiel

    IP-Audit und -Due Diligence

    Dieser Mandant im Luxusgütersektor benötigte ein Due Diligence-Verfahren, um weitere Investitionen anzuziehen und um sich Lizenzen und Umsatzchancen zu sichern. In Zusammenarbeit mit dem Mandanten führten wir eine interne Portfolio-Überprüfung für seinen Vorstand und eine unabhängige Einschätzung des geistigen Eigentums Dritter durch. Wir besitzen auch viel Erfahrung mit der Abfassung von Due Diligence-Abschnitten in AIM-Börsengang-Prospekten und haben KMU-Mandanten durch strategische Akquisitionen hindurch begleitet, indem wir IP-Portfolio-Studien ihres potenziellen Übernahmeziels erstellten.

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